格林大华召开2018年会

展望新时代 开启新征程

格林大华期货有限公司于2018年1月13日在北京召开年度工作会暨优秀表彰会，同时也晒出公司营业收入、净利润、客户权益等各项经营指标“V”型反转的成绩单。

本次大会参会人员有公司高管、全体中层以及北京地区全体员工，其他异地员工均通过网络直播的方式全程参与。兄弟公司中德证券副总经理万军先生，中德证券副总经理史吉军先生，山西证券朔州分公司总经理武澎先生，山证国际金融控股有限公司副行政总裁原渊先生亦受邀出席本次大会。

会议首先播放《三十六条经营管理行为准则》的宣传视频，该准则是2017年格林大华推出极具自身特色且富有感召力的企业文化，全体员工通过观看视频再次深入领会与学习。

总经理王永茂等高管团队就公司各板块经营情况作了全面报告。

王永茂讲到，在过去的一年里格林大华经营业绩优异，2018年在山西证券的亲切关怀和正确领导下，在公司孟有军董事长的指挥和带领下，在全员团结、努力拼搏下，公司一定能谱写出新时代的辉煌篇章！王永茂通过深入分析当前的市场形势，从公司层面出发分别对各业务板块进行了重点工作的部署，有的放矢、方向明确、鼓舞人心。

会议中，财务及考核管理部总经理崔淑明同志对2017年度考核情况作了报告。公司实施了从经营业绩、风险管理两方面出发进行考评的市场化考核机制。业务条线的考核强调对标市场，公司的待遇、薪酬、奖金都是积分说了算。同时，采用“狼吃羊”、收入费用比、“1+X”的原则，经济指标纵向考核各业务板块的经营成果，对标指标横向考核各业务板块经营过程。会中公布了业务条线的考核得分，充分体现了公平、公正、公开的原则。考核分数高低相差幅度之大，前所未有。

本次会议还改变原有高管轮流述职的形式，创新性提出由公司高管就分管工作中的3-5个亮点、个人推进业务中的直接收入、自身能力、素质与职务的匹配情况逐一进行总结，由公司全体员工在线进行民主评价打分，并适当计入考核。形式新颖、内容务实，充分展现格林大华注重实干、勇于创新的企业文化。

为保障2018年各项发展目标的顺利实现，会议还设置了学习与分享的环节，集体学习《新闻联播》中习近平总书记关于《纠正“四风”不能止步，作风建设永远在路上》的视频，各板块代表做了经验分享，同时学习了 “他山之石，可以攻玉”等文章。

最后，由格林大华党总支书记、董事长孟有军同志作了题为《“月月”出新招，招招留“月痕”》的讲话。孟有军董事长强调，格林大华2017年一直按照山西证券董事长侯巍提出的“市场化、专业化、服务实体经济”要求，大刀阔斧地搞创新改革，在变动费用下降的前提下，营业收入、净利润、客户权益等各项经营指标却大幅反转，屡创新高。全面跑赢自己、跑赢对手、跑赢行业，这样的成绩得益于公司在管理、服务、文化等方面的全面改革创新。

2017年公司的经营管理工作秉承“管理是引导，不是控制”的理念。管理上大胆去“行政化”，从高管的思想、作风及定位抓起，格林大华没有家长制式的“一把手”，没有官僚的“官位”思想，更没有“长官意志”，一切工作都要按照“制度管人、流程管事”的原则执行落地，重点抓效率低的“压单”、素质低的“堵单”、情绪化的“扰单”。

在服务客户方面，公司强调无论是“大老总”还是“小员工”都是“店小二”，都必须弯下腰、笑开颜、跑起步。高管不仅要带头抓“三单”，高效务实，还要勇于当“三员”，即“保健员、疏通员、服务员”。

格林大华在过去一年明确了经营管理新模式，即纯粹的“市场化”、精细的“专业化”、契合的“科学化”、时代的“人性化”，分层次、有节奏地开展改革创新工作。通过一系列行之有效的管理机制、考核体系、企业文化、经营模式的优化创新，格林大华的改革创新工作已初见成效。

企业文化是一个企业发展的灵魂，格林大华于2017年推出的《三十六条经营管理行为准则》，重塑企业文化：“说到做到”文化、“去行政化”文化、“公平公正”文化、“和谐共舞”文化。全体员工齐心协力，塑造公司文化，传承企业之魂。

孟有军董事长指出，尽管经过全体员工全年不懈的努力，公司取得了不错的成绩，但要志存高远，以归零的心态认真总结，深刻反思几点不足：

一是管理虽然到位但理念行为必须跟上；

二是机制虽然到位但专业能力必须匹配；

三是风控虽然到位但业务互动必须高效。

他表示，2018年是格林大华腾飞的新启程，在管理机制方面要继续推进市场化与专业化，业务经营方面必须落实差异化、规模化、批量化、外延化等，有的放矢、脚踏实地，才能延续今日的成绩，谱写出明日更华丽的篇章。

工作总结大会结束后，公司举行了2018年新年茶话会。在茶话会上，对2017年度在各个岗位上表现突出的部门及员工进行了表彰。本次表彰奖项，依据公司《三十六条经营管理准则》，设置了“年度金牌奖”、“积分胜出奖”、“最佳店小二奖”、“最佳教练员奖”、“领头羊”奖、“老黄牛奖”以及优秀奖等多个特色奖项。

年度金牌奖 ： 财务及考核管理部总经理 崔淑明

               格林大华资本管理有限公司总经理 郑武军

               河南分公司总经理 安军峰

“店 小 二”奖： 格林大华副总经理 张斌、格林大华副总经理 史建章

积分胜出团队奖： 格林大华资本管理有限公司、经纪业务管理总部、

                  河南分公司、青岛营业部、金属事业部、浙江分公司

积分胜出个人奖： 浙江分公司 周洁、河南分公司 连浩珍、

                  河南分公司 李达凯、机构金融（北京）部 王嫣、

                  经纪业务管理总部(IB直销）董杰

“教 练 员”奖： 合规管理部

“领 头 羊”奖： 经纪业务管理总部总经理 刘晓婷

重庆民权路营业部总经理 李科

青岛营业部总经理 侯栋

哈尔滨营业部总经理 李玉涛

研究所所长 李永民

人力及行政管理部总经理 穆瑞芳

“老 黄 牛”奖： 财务及考核管理部 叶栩凤、信息技术部 苏鹏、

财务及考核管理部 侯亚星、合规管理部 龚春玉、

信息技术部 刘超

优 秀 奖 ： 徐永梅、张颖、郝峰、谭雯、李力丽、张熙、孙颖、

             李东升、贾晓翠、王大功、冯俊、乔亚玲、周芹、

             李淑梅、叶涛、郑良、郭宇、曹敏、王立力、韩继革、

             冯旭、刘茜、周京京、廖鹏、刘树胜、徐洪华、陈志华、

             徐小凤、李伟、曹海奇

新年茶话会文艺表演也是精彩纷呈，节目均由员工自编自导，其中通过格林大华资本有限公司与山西金控集团内兄弟公司中煤保险等协同服务实体经济的实际案例，“鸡蛋+保险”期货的节目内容，具有实战性，趣味性，引人入胜，将茶话会引向高潮。

潮平两岸阔，风正一帆悬。2018年，新时代即将展开新篇章，格林大华将继续认真学习宣传贯彻党的十九大精神，以《三十六条经营管理行为准则》为指引，培养迎难而上的勇气、抓铁有痕的干劲和久久为功的韧性，实现公司卓越发展、二次腾飞。

这是新时代的嘱托，更是新时代的使命。